Så tänker en rekryterare

Att göra rätt rekrytering är ingen lätt match eftersom de ofta är flera hundra sökande till varje tjänst och många är givetvis väldigt väl meriterade. Rekryterarnas svåra uppgift är då att ”sålla ut de som de tror ska passa bäst för uppgiften”.

Ur företagets synvinkel är det viktigt att det blir en bra matching både utifrån ett kortsiktigt och långsiktigt perspektiv. En nyrekrytering kostar mycket tid, engagemang och pengar. Även för den anställde är det också viktigt att han eller hon upplever sig bli trevligt, komptent och rättvist bemött och bedömd.

Exempel på vad en rekryterare ställer sig för frågor när han eller hon träffar sina kandidater på intervju.

1.    Vad ger kandidaten för första intryck? (kroppsspråk, ögonkontakt, handslag, klädsel, tonfall etc)

2.    Passar kandidaten in företaget/organisationen/branschen/företagskulturen/”gänget”?

3.    Har kandidaten ”rätt”; kompetens/bakgrund/erfarenhet/utbildning/kön/ålder etc?

4.    Vilka styrkor respektive svagheter har kandidaten (personlighet, kompetens , erfarenhet etc)

5.    Är det tydligt vad kandidaten har för USP – Unique Selling Proposition?

6.    Hur väl matchar kandidaten företagets/organisationens befattningsbeskrivning?

7.    Vad har kandidaten för långsiktig utveckling på företaget?

8.    Hur rankas kandidaten vid jämförelse med de andra kandidaterna?

9.    Vilket helhelhetsintryck ger kandidaten?

10.    Rent intuitivt, vad säger ”magkänslan”? Är kandidaten den vi söker? Är han eller hon ”rätt” man eller kvinna för just detta jobbet eller ej?